Liderança Empática e Harmonia Organizacional no Rotary: Superando o Déficit de Atenção Organizacional”

No Rotary, liderar significa inspirar, conectar e guiar pessoas em direção a um objetivo maior: fazer o bem no mundo. No entanto, desafios como comunicação fragmentada, falta de alinhamento entre os membros e dificuldades em integrar novas lideranças podem afetar a eficácia dos clubes e projetos. Esse fenômeno pode ser comparado ao que chamamos de Transtorno do Déficit de Atenção Organizacional, uma situação em que prazos não são cumpridos, as metas ficam indefinidas e a energia coletiva se dissipa.

Para evitar esse cenário, é essencial cultivar um ambiente de harmonia organizacional, onde os rotarianos estejam sintonizados entre si e com a missão do clube. Times de alto desempenho compartilham algumas características:

• Conhecem os pontos fortes e fracos uns dos outrose ajustam papéis conforme necessário.

• Não deixam os conflitos crescerem sem resolução– enfrentam desafios antes que se tornem problemas.

• Celebram conquistas e cultivam o espírito de equipe.

No Rotary, onde muitas interações acontecem à distância, seja por meio de e-mails, reuniões online ou eventos híbridos, é essencial fortalecer os laços para manter a unidade. Aqui estão algumas estratégias para superar desafios organizacionais e liderar de forma eficaz:

1. Promova Encontros Pessoais Sempre que Possível

Mesmo que o clube ou distrito tenha membros em diferentes cidades ou países, buscar oportunidades para encontros presenciais pode fortalecer a conexão entre os rotarianos. Congressos, assembleias e visitas distritais são momentos ideais para estreitar esses laços.

2. Oriente a Atenção do Grupo

Líderes eficazes sabem quando redirecionar o foco da equipe para um novo desafio ou oportunidade. No Rotary, isso pode significar destacar um projeto humanitário emergente, relembrar a importância da Fundação Rotária ou reforçar o engajamento na erradicação da pólio.

3. Defina Metas Claras e Significativas

Uma das maiores causas de desengajamento é a falta de clareza sobre os objetivos. No Rotary, garantir que cada membro compreenda o impacto de sua contribuição dentro de um projeto global ou local ajuda a manter a motivação elevada.

4. Evite a Mentalidade ‘Nós Contra Eles’

No Rotary, a colaboração entre clubes, distritos e organizações parceiras é essencial para alcançar grandes objetivos. Manter uma postura aberta e buscar pontos em comum reduz conflitos e fortalece alianças.

5. Dê Tempo e Espaço para a Criatividade

Projetos bem-sucedidos exigem planejamento e reflexão. Um ambiente em que os rotarianos possam compartilhar ideias e explorar diferentes perspectivas gera soluções mais inovadoras e eficazes.

6. Minimize Distrações e Concentre-se no Essencial

Na era digital, é fácil dispersar a atenção. Durante reuniões e planejamentos estratégicos, desligar notificações e focar nas discussões ajuda a tornar as decisões mais assertivas e produtivas.

O Papel da Empatia na Liderança Rotária

Além das estratégias organizacionais, um líder rotário eficaz precisa desenvolver três tipos de empatia, que são essenciais para conectar-se com as pessoas e inspirar ação:

• Empatia Cognitiva:Compreender como os outros pensam, o que os motiva e como enxergam o mundo. Isso permite uma comunicação mais clara e persuasiva.

• Empatia Emocional:Perceber os sentimentos dos outros, mesmo à distância, e criar um ambiente de apoio mútuo dentro do clube.

• Preocupação Empática:Demonstrar cuidado genuíno pelos membros da equipe, garantindo que se sintam valorizados e seguros para contribuir sem medo de errar.

No Rotary, onde trabalhamos com voluntariado e propósito, a empatia não é apenas uma habilidade de liderança, mas um diferencial para fortalecer laços, inspirar engajamento e garantir que os projetos sejam conduzidos com paixão e comprometimento.

Liderar no Rotary é, acima de tudo, criar conexões que transformam vidas. Como você pode aplicar essas estratégias para tornar seu clube mais unido e eficaz?

Renato Rezende Egea

Governador 2024-2025 Distrito 4710