Liderança Rotária Decisiva: o equilíbrio entre firmeza e propósito

Liderança Rotária Decisiva: o equilíbrio entre firmeza e propósito
Liderança Rotária Decisiva: o equilíbrio entre firmeza e propósito

 

 

 

 

Liderança Rotária Decisiva: o equilíbrio entre firmeza e propósito

 

No contexto do Rotary, liderar vai muito além de coordenar reuniões ou acompanhar projetos. Envolve inspirar pessoas, cuidar de ambientes colaborativos e manter viva a essência do servir. Porém, em qualquer equipe — seja em um clube, comissão ou distrito — é inevitável que surjam situações de tensão: atitudes desagregadoras, resistência a mudanças ou conflitos interpessoais que ameaçam o clima de união e a produtividade do grupo.

 

Nesses momentos, adotar uma postura passiva, esperando que “as coisas se resolvam sozinhas”, pode comprometer não apenas o desempenho do time, mas a confiança dos demais associados na liderança. Por outro lado, agir com autoritarismo pode sufocar o espírito voluntário e afastar talentos. O caminho mais eficaz está na liderança rotária decisiva: firme, justa e orientada por propósito.

 

 

Separe o comportamento da pessoa — e atue com objetividade

 

 

A liderança decisiva começa pela clareza e pelo respeito à dignidade de cada associado. O foco deve estar sempre em comportamentos específicos, e não em julgamentos pessoais. Um presidente de clube ou coordenador de comissão não deve rotular um companheiro como “problemático”, mas sim descrever, com objetividade, atitudes que prejudicam a convivência ou os resultados — como ausências injustificadas, desrespeito às decisões colegiadas ou resistência sistemática a regras.

 

Ao nomear os fatos de forma serena e construtiva, evita-se confrontos desnecessários e abre-se espaço para uma mudança real de postura.

 

 

Aja com rapidez e consistência, não com impulsividade

 

 

Um dos maiores erros em nossa liderança voluntária é “deixar pra lá”. Quando o desconforto é ignorado por tempo demais, a mensagem transmitida ao grupo é de que o comportamento inadequado é aceitável. Isso mina a cultura de responsabilidade compartilhada.

 

Liderança rotária não é sobre punições, mas sobre referência. A resposta a desvios deve ser imediata — mas equilibrada e respeitosa. A ação firme, feita com serenidade, mostra que há princípios e valores a serem respeitados. Liderar é ser exemplo, sobretudo nas decisões difíceis.

 

 

Ofereça chance real de mudança, com metas claras e prazos definidos

 

 

Ser decisivo não significa ser inflexível. O verdadeiro líder rotário acredita na capacidade de crescimento de seus companheiros. Por isso, oferece oportunidades reais de melhoria: define expectativas comportamentais, estabelece prazos e propõe acompanhamentos regulares.

 

Um exemplo? Um associado que interrompe sistematicamente reuniões ou desestimula iniciativas pode ser chamado para uma conversa privada, onde se explique com clareza o impacto dessas atitudes e se proponha um novo pacto de convivência. A transformação só acontece quando há diálogo e compromisso mútuo.

 

 

Esteja pronto para tomar decisões difíceis, se necessário

 

 

É claro que nem sempre o processo será bem-sucedido. Mesmo com orientação e apoio, há casos em que o comportamento não muda — e continua afetando a harmonia do clube. Nessas situações, líderes precisam ter coragem para tomar decisões mais firmes, como propor uma substituição em uma função, reavaliar a permanência em determinada comissão ou até encaminhar medidas administrativas.

 

Essas decisões devem sempre respeitar os princípios éticos do Rotary, priorizando o bem-estar coletivo e a preservação da cultura rotária. Encerrar ciclos também é uma forma de cuidar.

 

 

Liderança que inspira, transforma e protege o ideal rotário

 

 

Liderar no Rotary, especialmente em contextos desafiadores, exige mais do que carisma ou empatia. Exige discernimento, equilíbrio e ação estratégica. A liderança decisiva não busca controle, mas transformação. Ela protege o ambiente de serviço, inspira respeito e garante que o espírito rotário continue pulsando com força — mesmo nas tempestades.

 

Esse é o tipo de liderança que nosso movimento precisa para crescer com consistência: líderes que saibam dialogar, decidir e servir com coragem.

 

Por Renato Rezende Egea

Governador 2024-2025 

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