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O Presidente Eleito do RI fala sobre o poder dos associados do Rotary

  Conforme delineava o seu plano para fortalecer e expandir “a equipe de voluntários mais qualificada do planeta”, o presidente eleito do Rotary International, Mário César Martins de Camargo, pediu aos associados que permaneçam Unidos para Fazer o Bem, abraçando o crescimento, serviços e conexões. “O maior patrimônio do Rotary não é nossa história ou projetos, nem mesmo o nosso alcance global inigualável. São os nossos associados”, enfatizou Mario César na Assembleia Internacional do Rotary em Orlando, EUA, em 10 de fevereiro. Ele falou do elogio feito por um dos parceiros do Rotary sobre “a extraordinária dedicação” dos associados. “Essa declaração, de alguém de fora do Rotary, aprofundou a minha compreensão de que as pessoas que formam o Rotary são o nosso maior presente para o mundo.” Mário César, do Rotary Club de Santo André, em São Paulo, enfatizou a importância de se buscar novas perspectivas e fortalecer o serviço prestado pelo Rotary às comunidades em todo o mundo. Ele delineou três “pilares essenciais” para o crescimento: inovação, continuidade e parceria.   Inovar e, ao mesmo tempo, construir um legado consistente Em relação à rapidez das mudanças no mundo, Mário César exortou os associados a inovar. “Tecnologia, expectativas sociais e condições econômicas evoluem constantemente, e o Rotary deve evoluir com elas”, disse ele. “A inovação se relaciona a como nos adaptamos a este mundo em constante mutação.” Segundo ele, uma maneira importante de inovar é promovendo uma variedade de modelos de clubes. Clubes satélites, baseados em causas, corporativos e passaporte oferecem diferentes maneiras de vivenciar o Rotary. Ao mencionar que sua esposa ajudou a fundar um clube satélite com quase 50 associados, ele disse: “Os futuros associados do Rotary estão por aí. Devemos oferecer o que eles estão buscando.” Mário César enfatizou a importância da continuidade da liderança e disse ter notado os benefícios disso durante suas viagens nos últimos 18 meses. “Os distritos prosperam quando os governadores baseiam o seu trabalho no que foi feito pelo seus antecessores, garantindo que os programas e estratégias continuem sem interrupção.  Ele citou uma iniciativa para abrir poços na Nigéria, outra no Paquistão que ajudou pessoas afetadas por inundações devastadoras a terem um futuro melhor, e um programa financiado por subsídios do Rotary na Índia, onde as crianças recebem cuidados vitais. “Continuidade não se trata de uniformidade; trata-se de alinhamento”, disse o presidente eleito. “Quando os líderes distritais trabalham juntos, imaginando o Rotary além do ‘ano do governador’, eles preparam o terreno para o sucesso em longo prazo.” O poder das parcerias Mário César afirmou que ao trabalhar sozinho, o associado é capaz de grandes feitos. Por outro lado, ao colaborar com outros, ele consegue mudar o mundo. Ele enfatizou que o esforço histórico do Rotary contra a pólio foi empreendido em colaboração com parceiros, tais como Fundação Gates, Organização Mundial da Saúde e Unicef. Sem esses parceiros, ressaltou Mário César, o Rotary não teria causado o mesmo impacto. Ele sugeriu que o Rotary deveria explorar outros tipos de parcerias e revitalizar os clubes, ressaltando que a cooperação com associações empresariais, organizações profissionais e instituições acadêmicas pode ajudar o Rotary a atrair associados em potencial e, ao mesmo tempo, aumentar sua diversidade de profissões e perspectivas. “Com profissionais que compartilham dos nossos valores de serviços humanitários e engajamento, podemos expandir a capacidade do Rotary de fazer o bem no mundo.” Em última análise, Mário César aludiu que o crescimento e conquistas do Rotary dependem dos associados. Ao se concentrar em atraí-los e retê-los, o Rotary renova sua força, bem como sua capacidade de transformar as comunidades nos próximos anos. “Em um mundo muitas vezes dividido, o Rotary se destaca como símbolo de unidade e esperança”, frisou Mário César. “Nossos projetos reúnem pessoas de todas as raças, religiões, gêneros, ideologias e origens econômicas, unidas no mesmo propósito de fazer o bem no mundo. Vamos então construir um Rotary Unido para Fazer o Bem, garantindo um futuro melhor para todos.”   por Etelka Lehoczky

Assembleia Internacional do Rotary 2025 Reúne Líderes Globais em Orlando, EUA

  Assembleia Internacional do Rotary 2025 Reúne Líderes Globais em Orlando, EUA Orlando, EUA – De 9 a 13 de fevereiro de 2025, o imponente Rosen Shingle Creek, em Orlando, é o cenário da Assembleia Internacional do Rotary, um dos eventos mais significativos do calendário rotário global. O encontro reúne líderes distritais, governadores eleitos, especialistas e rotarianos de todo o mundo para compartilhar conhecimentos, inspirar ações e traçar as metas para o próximo ano rotário. Este evento anual de treinamento prepara os 529 governadores eleitos para liderarem com eficácia seus distritos, destacando as prioridades estratégicas do Rotary: crescimento do quadro associativo, impacto humanitário e fortalecimento da imagem pública da organização. Além de palestras inspiradoras, workshops e painéis temáticos, a Assembleia proporciona um ambiente multicultural de troca de experiências. O Tema do Ano Rotário 2025-26: Unidos para Fazer o Bem Um dos momentos mais aguardados da Assembleia é a apresentação do tema do ano rotário 2025-26 pelo presidente eleito do Rotary International, Mário César Martins de Camargo, que assume a liderança global da organização. Com o lema inspirador "Unidos para Fazer o Bem", Mário César destaca o poder da união e da colaboração para transformar comunidades e impactar vidas de forma duradoura. "O Rotary é uma rede global de pessoas comprometidas com a transformação do mundo. Quando nos unimos para fazer o bem, nosso impacto vai além das fronteiras, tocando vidas e criando um legado de esperança e solidariedade", afirma Mário César Martins de Camargo. Participação do Distrito 4710 O Distrito 4710 está bem representado na Assembleia, com destaque para a governadora eleita 2025-26, Irma Alves B. M. Meneghel Paiva, acompanhada de seu esposo, Armando Meneghel. Irma participa ativamente das sessões de treinamento, trocando experiências com líderes de diferentes países e absorvendo boas práticas para implementar em sua gestão. "Essa experiência é transformadora. O contato com líderes de todo o mundo nos mostra que, embora cada distrito tenha seus desafios únicos, o compromisso com o servir é o que nos une. Estamos prontos para fazer o bem, juntos", destaca Irma Paiva. Destaques da Programação A Assembleia Internacional apresenta uma programação rica em conteúdos voltados para o desenvolvimento da liderança e o impacto social. Alguns dos principais destaques incluem: Sessões plenárias com especialistas em paz, desenvolvimento sustentável, saúde global e inovação social. Workshops interativos sobre estratégias de expansão do quadro associativo, engajamento comunitário e captação de recursos. Painéis sobre Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI), promovendo discussões sobre o papel do Rotary na valorização da pluralidade. Apresentações de projetos de sucesso financiados por Subsídios Globais, demonstrando o impacto tangível das iniciativas rotárias ao redor do mundo. Conexões que Inspiram Ação Mais do que um evento de treinamento, a Assembleia Internacional é um espaço de conexão global e inspiração local. Líderes rotários de diferentes culturas compartilham histórias, desafios e soluções, fortalecendo o espírito de companheirismo que é a essência do Rotary. O aprendizado e a motivação levados por Irma Paiva e outros líderes do Distrito 4710 certamente contribuem para uma gestão dinâmica, inovadora e focada em resultados, impulsionando projetos de impacto significativo em suas comunidades. O Futuro do Rotary em Movimento A Assembleia Internacional de 2025 reafirma o compromisso do Rotary com um mundo mais justo, pacífico e sustentável. Enquanto os novos líderes se preparam para assumir seus papéis, a mensagem que ecoa de Orlando é clara: "Unidos para Fazer o Bem", o Rotary segue em frente, guiado por líderes inspiradores que acreditam no poder da ação coletiva para transformar o mundo.

O Elo Subestimado na Transição Justa Corporativa

O Elo Subestimado na Transição Justa Corporativa Nova pesquisa da GlobeScan e Ashoka revela o papel crítico da força de trabalho na sustentabilidade empresarial Em um mundo empresarial cada vez mais pressionado a adotar práticas sustentáveis, uma nova pesquisa da GlobeScan, em parceria com a Ashoka, destaca um elemento frequentemente negligenciado: o potencial transformador dos próprios funcionários. O estudo, que ouviu 8.613 empregados de grandes corporações em 31 países, incluindo o Brasil, revela como a mobilização da força de trabalho pode acelerar significativamente a transição justa e promover impactos positivos de longo prazo. A Discrepância Entre Discurso e Prática Um dos achados mais contundentes é que 74% dos funcionários percebem uma lacuna entre o que suas empresas declaram sobre responsabilidade socioambiental e as ações efetivamente implementadas. No Brasil, essa percepção está alinhada com a média global, evidenciando um desafio universal para as lideranças empresariais. Motivação e Lealdade Ligadas à Sustentabilidade Apesar da desconexão percebida, 88% dos participantes concordam que melhorias em responsabilidade social e ambiental aumentam sua motivação e lealdade à empresa. No Brasil, esse número sobe para impressionantes 91%. "Empresas que não alinham metas a ações concretas correm o risco de perder talentos essenciais", alerta Chris Coulter, CEO da GlobeScan. Esperança e Oportunidades de Impacto O otimismo também tem espaço: 82% dos funcionários acreditam que contribuem para soluções socioambientais positivas por meio de seu trabalho, com o Brasil registrando 83%. Contudo, esse sentimento de protagonismo nem sempre se traduz em mudanças estruturais nas práticas corporativas. Facilitadores e Barreiras para o Engajamento O estudo identifica cinco facilitadores principais para o engajamento efetivo dos funcionários: Cultura Organizacional de Apoio: Ambientes que promovem autonomia, inovação e transparência. Colaboração Eficaz: Integração entre departamentos e com stakeholders externos. Acesso à Educação e Ferramentas: Capacitação e recursos para soluções sustentáveis. Liderança Inspiradora: Gestores que apoiam e incentivam iniciativas sustentáveis. Políticas Corporativas Estruturadas: Diretrizes claras e incentivos para o impacto positivo. Por outro lado, as principais barreiras incluem a falta de tempo, percepção de que a sustentabilidade é responsabilidade de outros setores, limitação de recursos e falta de empoderamento para implementar mudanças. O Papel das Lideranças Rotárias Para os líderes do Rotary, essas descobertas oferecem insights valiosos sobre como mobilizar suas equipes e redes para promover a responsabilidade social. A criação de ambientes que favoreçam a participação ativa em iniciativas sustentáveis pode ser o diferencial para uma liderança mais eficaz e conectada com os desafios contemporâneos. Aqui está a oportunidade de engajarmos todas as práticas rotárias e ferramentas da Fundação Rotária e da ABTRF, especialmente com a criação de Clubes de Rotary Corporativos de Causa, que podem atuar diretamente em prol de objetivos socioambientais. Além disso, o sistema de responsabilidade social da ABTRF Empresa Cidadã oferece um modelo estruturado para que empresas integrem a sustentabilidade em suas estratégias de negócio. A responsabilidade corporativa, quando alinhada com os valores do Rotary, potencializa o impacto das ações e fortalece o compromisso com o desenvolvimento sustentável. Como bem pontua Sarah Jefferson, da Ashoka: "Os funcionários desejam contribuir, mas precisam de um ambiente organizacional que potencialize suas iniciativas". Para as organizações do futuro, o engajamento pleno da força de trabalho não será apenas uma vantagem competitiva, mas uma necessidade estratégica.  Por Renato Rezende Egea Governador 2024/2025

120 Anos de História, 120 Razões para Fazer o Bem: Junte-se à Campanha do Rotary!

No mês de fevereiro, o Rotary International está celebrando 120 anos de prestação de serviços e dedicação à construção de um mundo melhor. Para marcar esta data especial, a Fundação Rotária convida você a se juntar à campanha "120 Anos de História, Comemore Fazendo o Bem!". De 1 a 28 de fevereiro, convidamos você a investir R$120,00 ou múltiplos desse valor para o Fundo Anual da Fundação Rotária. Sua contribuição será um presente para o mundo e irá apoiar projetos transformadores que impactam positivamente comunidades em todo o planeta. Ao participar da campanha, você possibilita que esta rede global de pessoas em ação siga trabalhando para promover a paz, a saúde, a educação e o desenvolvimento econômico. Sua contribuição se unirá a milhares de outras, multiplicando o impacto e construindo um futuro mais promissor para todos. Junte-se a nós nesta celebração e faça a diferença! Vamos, juntos, fazer o bem no mundo! Para contribuir e saber mais sobre a campanha "120 Anos de História, Comemore Fazendo o Bem!", visite o site da Fundação Rotária: https://my.rotary.org/en/donate Sobre a Fundação Rotária A Fundação Rotária, uma entidade sem fins lucrativos, é o braço filantrópico do Rotary International, responsável por receber e distribuir fundos para apoiar programas humanitários e educacionais desenvolvidos pelos Rotary Clubs e pelos distritos rotários. Sua missão é promover a compreensão mundial, a paz e a boa vontade por meio de iniciativas que transformam vidas e comunidades, por meio de projetos voltadas às áreas de saúde, educação e combate à fome. Sobre o Rotary International O Rotary International é uma organização global de líderes empresariais e profissionais que se dedicam a servir ao próximo e promover a paz e a compreensão mundial. Presente em mais de 200 países e territórios, o Rotary reúne pessoas de diferentes origens e culturas, unidas pelo propósito de servir e fazer a diferença no mundo. Rotary: 120 anos celebrando o poder da ação e fazendo o bem no mundo!

Distrito 4710 Rotex Associação de Alumni foi oficialmente reconhecido pelo Rotary Internacional

  Parabéns, Distrito 4710 Rotex! Agora uma Associação de Alumni Oficial do Rotary International É com grande entusiasmo que anunciamos uma conquista memorável: o Distrito 4710 Rotex Associação de Alumni foi oficialmente reconhecido como uma Associação de Alumni do Rotary International! Este reconhecimento não é apenas um título, mas um marco importante que celebra o compromisso contínuo de nossa comunidade com os valores rotários e o impacto positivo em nossas regiões e no mundo. Parabéns por criar uma plataforma para ex-participantes de programas do Rotary terem oportunidades de liderança e desenvolvimento profissional! Nossa Conquista em Números 140 Associações de Alumni no Mundo: O Distrito 4710 Rotex agora faz parte dessa rede global de associações dedicadas a fortalecer laços entre ex-participantes dos programas do Rotary. A Associação de Número 76: O número 76 refere-se à Associação de Alumni de Londrina, um marco importante no Brasil. Presença no Brasil: Com o Distrito 4710, o Brasil agora conta com 10 Associações de Alumni oficiais, dentre 31 Distritos brasileiros, demonstrando o crescimento da nossa presença no país. 21 Associações na América do Sul: O continente está cada vez mais integrado, promovendo conexões e oportunidades de desenvolvimento para ex-alunos de programas rotários. O nome "Distrito 4710 Rotex Associação de Alumni" agora faz parte do mapa oficial das Associações de Alumni do Rotary em todo o mundo, destacando nossa presença e relevância internacional. O que isso significa para o Distrito 4710 Rotex?   O Rotex é uma associação formada por ex-participantes do Programa de Intercâmbio de Jovens do Rotary International. Esses ex-intercambistas, conhecidos como Rotexianos, desempenham um papel fundamental no apoio aos atuais intercambistas, oferecendo mentoria, organizando eventos e facilitando a adaptação cultural. No Brasil, o Rotex está bem estabelecido, com diversas associações regionais ativas. A Associação Alumni Rotex Brasil atua como uma entidade que apoia e representa os clubes de Rotex no país, buscando conhecer e auxiliar cada um deles da melhor forma possível. Reconhecimento Global: Conecte-se com uma rede internacional de líderes e profissionais comprometidos com o impacto social e o desenvolvimento sustentável. Fortalecimento de Redes: Oportunidades únicas de colaboração com outras associações de alumni no Brasil, na América do Sul e em todo o mundo. Desenvolvimento de Liderança: Acesso facilitado a programas de capacitação, eventos internacionais e iniciativas de mentoria para o crescimento pessoal e profissional dos membros. Juntos, Fazemos a Diferença! O Rotary é movido por pessoas que transformam suas experiências em ações que impactam positivamente suas comunidades. O Distrito 4710 Rotex é agora uma peça fundamental dessa rede global de líderes comprometidos com o serviço e o desenvolvimento sustentável. Em anexo, você encontrará o certificado oficial reconhecendo essa importante conquista. Vamos celebrar essa nova fase e continuar inspirando, liderando e servindo! https://www.instagram.com/rotex4710?igsh=MXhzeHdkNmJ1aTZoMw==

5 Passos para Montar o Time dos Seus Sonhos no Rotary

  5 Passos para Montar o Time dos Seus Sonhos no Rotary Montar um time de alto desempenho é um dos maiores desafios e também uma das mais gratificantes conquistas para qualquer líder, especialmente dentro do Rotary, onde o impacto social e o compromisso com a comunidade são fundamentais. Para que seu clube ou distrito alcance o sucesso desejado, é preciso reunir as pessoas certas, com as habilidades necessárias e a mentalidade de colaboração e serviço. A seguir, apresentamos um guia prático com cinco passos essenciais para construir uma equipe engajada, produtiva e inovadora dentro do Rotary. 1. Defina com Clareza as Competências Necessárias Antes de mais nada, é crucial que você saiba exatamente o que precisa em sua equipe rotária. Definir as competências técnicas e comportamentais necessárias para cada função ajuda a garantir que os membros da equipe estejam preparados para desempenhar suas funções e se alinhem aos objetivos do clube e aos valores do Rotary. As competências podem incluir habilidades de liderança, organização de eventos, gestão de projetos sociais, comunicação eficaz e capacidade de inspirar e engajar voluntários. Pergunte-se: quais habilidades faltam no clube atualmente? Quais desafios queremos superar nos próximos projetos? Com base nessa análise, crie descrições de funções claras para cada cargo de liderança e comissão. 2. Invista em Recrutamento Estratégico No Rotary, o recrutamento vai além de simplesmente convidar novos membros. Trata-se de identificar pessoas que compartilham dos valores do Rotary e que trarão contribuições significativas para o clube. O recrutamento estratégico envolve identificar talentos na comunidade, em redes profissionais e em eventos, garantindo que haja diversidade de experiências e perspectivas. Inclua atuais membros na avaliação de novos candidatos para garantir o alinhamento cultural e o potencial de contribuição para projetos futuros. Além disso, considere programas de apadrinhamento para integrar rapidamente novos membros à cultura rotária. 3. Crie uma Cultura de Colaboração e Inovação A colaboração é o pilar que sustenta equipes rotárias de alto desempenho. Líderes eficazes incentivam um ambiente em que os membros possam compartilhar ideias, aprender uns com os outros e trabalhar juntos para resolver desafios comunitários. Além disso, cultivar a inovação é essencial para manter os projetos do Rotary relevantes e impactantes. Organize reuniões de brainstorming, workshops de liderança e eventos de integração. Estimule um ambiente onde todos se sintam confortáveis para propor novas ideias, contribuindo para um espírito de equipe dinâmico e engajado. 4. Ofereça Desenvolvimento Contínuo Investir no crescimento dos membros é fundamental para a formação de líderes fortes dentro do Rotary. A capacitação constante não só aprimora habilidades técnicas e de liderança, mas também reforça o compromisso dos membros com o clube e seus objetivos. Promova treinamentos regulares, participe de seminários do Rotary International, ofereça acesso a cursos de liderança e estimule a troca de experiências entre clubes. Além disso, incentive fortemente a participação nos cursos da Central de Aprendizado no My Rotary, uma plataforma essencial para o desenvolvimento de competências de liderança e para o aprofundamento no conhecimento sobre o Rotary. O desenvolvimento contínuo fortalece o desempenho individual e o impacto coletivo dos projetos. 5. Mantenha um Ambiente Motivador e de Reconhecimento A motivação é essencial para manter o entusiasmo dos membros do Rotary. Um ambiente onde os voluntários se sintam valorizados e reconhecidos por suas contribuições estimula o engajamento e a dedicação. Implemente práticas de reconhecimento público durante reuniões, destaque conquistas em boletins do clube e crie programas de incentivo para destacar o trabalho de membros que se destacam em iniciativas comunitárias. O reconhecimento fortalece o espírito de equipe e cria um ciclo positivo de engajamento. Conclusão Construir o time dos seus sonhos no Rotary exige tempo, planejamento e dedicação. Ao definir as competências necessárias, investir em recrutamento estratégico, fomentar a colaboração e a inovação, oferecer desenvolvimento contínuo e manter um ambiente motivador, você estará criando as condições ideais para o sucesso do seu clube e o impacto positivo na comunidade. Essas ações não só ajudam a formar times altamente produtivos, mas também a fortalecer a cultura rotária e a promover o crescimento sustentável das iniciativas de serviço. Por Renato Rezende Egea  Governador 2024/2025

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